8 novembre 2024
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Lire l’articleÉcoquartier : quels sont les prérequis pour une bonne conception ?
La Dimension 1 de l’écoquartier est centrée sur la démarche et les processus.
Elle garantit des projets urbains durables qui intègrent des spécificités territoriales tout en favorisant une gouvernance participative. Les collectivités publiques sont en recherche d’outils pour structurer la gestion, optimiser les coûts et associer les citoyens. Mais aussi pour l’évaluation continue de la ville durable afin d’améliorer les impacts sociaux, économiques et environnementaux, tout en inspirant d’autres initiatives urbaines.
Sommaire
Quel est le but de la dimension 1 de l’écoquartier ?
La Dimension 1, intitulée « Démarche et Processus », est au cœur de la conception des écoquartiers. Elle définit un cadre méthodologique pour intégrer des principes de durabilité, de résilience et d’inclusion dans les projets urbains. Son objectif principal est d’assurer que chaque écoquartier soit pensé en fonction des spécificités du territoire, tout en respectant les besoins des habitants, des collectivités, et des entreprises.
Cette dimension encourage la collaboration entre tous les acteurs concernés : collectivités publiques, professionnels de l’aménagement et citoyens. Elle favorise également une gestion durable des ressources et une transparence dans le pilotage des projets. En somme, la Dimension 1 sert de guide pour transformer des espaces urbains en véritables leviers de transition écologique et sociale.
Diagnostiquer le territoire et identifier les parties prenantes qui occuperont l’écoquartier
La première étape d’un projet d’écoquartier consiste à réaliser un diagnostic territorial détaillé, afin d’identifier les caractéristiques du site et les besoins spécifiques des usagers. Ce diagnostic inclut :
- Une analyse des ressources locales disponibles, telles que les énergies renouvelables, les matériaux, et les infrastructures existantes.
- Une étude des contraintes environnementales, comme les risques climatiques ou la préservation de la biodiversité.
- L’identification des enjeux sociaux et économiques, comme la mixité sociale ou l’accès aux services.
Simultanément, il est crucial d’identifier les parties prenantes impliquées dans le quartier:
- Collectivités publiques : Elles pilotent et financent les projets, en définissant les priorités stratégiques.
- Entreprises privées : Promoteurs immobiliers, bureaux d’études et fournisseurs de technologies durables.
- Citoyens et associations locales : Acteurs centraux pour garantir l’acceptabilité sociale et la réussite des aménagements.
Les collectivités publiques peuvent bénéficier d’un consulting en développement durable pour intégrer les principes de résilience et de durabilité dès cette phase. Les entreprises privées, quant à elles, ont l’opportunité de proposer des services de conseil stratégique pour optimiser les ressources dès la conception.
Mettre en œuvre une gouvernance et associer les habitants et usagers
Une gouvernance efficace repose sur une coordination rigoureuse entre les acteurs. Les collectivités ont besoin de services spécifiques pour structurer cette gouvernance :
- Pilotage de projet : Mise en place de systèmes de gestion transparents et collaboratifs.
- Participation citoyenne : Développement de plateformes numériques pour organiser des consultations publiques et des ateliers participatifs.
- Formation en RSE : Sensibilisation des parties prenantes aux enjeux de responsabilité sociale et environnementale.
Associer les futurs habitants et usagers du quartier est un pilier de la Dimension 1.
Cela peut inclure :
- Des ateliers de co-construction, où citoyens et experts travaillent ensemble pour définir les priorités du projet.
- Des technologies d’engagement communautaire, comme des applications interactives ou des espaces numériques dédiés, qui facilitent la participation continue.
Les entreprises privées peuvent tirer parti de ces besoins en proposant des outils technologiques d’engagement et des solutions innovantes pour structurer la gouvernance des projets.
Évaluation et suivi du coût global du projet sur le long terme
L’approche en coût global est essentielle pour garantir la viabilité financière et environnementale des écoquartiers. Cette méthodologie consiste à anticiper et à analyser les coûts associés à chaque phase du projet : conception, maintenance, exploitation et fin de vie des infrastructures.
Les collectivités publiques ont des besoins spécifiques pour gérer ces coûts :
- Solutions d’analyse des dépenses à long terme : Logiciels de simulation financière et d’estimation des coûts d’exploitation.
- Optimisation des infrastructures : Propositions pour mutualiser les équipements ou réduire les dépenses d’énergie.
Les entreprises privées peuvent proposer :
- Outils de simulation de coûts pour les promoteurs, afin de minimiser les charges sur le cycle de vie des bâtiments.
- Indicateurs de performance environnementale, nécessaires pour obtenir des certifications vertes et valoriser les quartiers.
Cette approche garantit que les projets respectent à la fois les ambitions de durabilité, les contraintes budgétaires tout en répondant au besoin social.
Évaluer, mesurer l’impact et améliorer l’écoquartier en continu
Un écoquartier doit être conçu pour évoluer et s’adapter aux besoins changeants de ses usagers. La démarche d’évaluation continue est donc cruciale pour mesurer les performances et ajuster les stratégies.
Les collectivités publiques peuvent bénéficier de services spécialisés :
- Audit d’impact : Mesure des effets économiques, sociaux et environnementaux des quartiers.
- Indicateurs clés de performance : Suivi des objectifs de durabilité, comme la réduction des émissions de CO₂ du parc logements et maison, ou l’amélioration de la qualité de vie
Pour les entreprises privées, cela représente une opportunité de :
- Fournir des outils de suivi et gestion des performances, permettant d’évaluer les impacts en temps réel.
- Proposer des services d’amélioration continue, comme des solutions de gestion intelligente des infrastructures ou des retours d’expérience documentés.
L’évaluation continue ne se limite pas à mesurer les résultats : elle doit également valoriser les apprentissages pour inspirer d’autres projets et renforcer les politiques locales.
La démarche n°1 des écoquartiers constitue un cadre stratégique essentiel pour concevoir une ville durable mettant le social en avant, tout en mettant l’accent sur la participation et la durabilité financière. Les acheteurs publics recherchent des solutions innovantes pour intégrer les citoyens et suivre les performances sur le long terme. De leur côté, les entreprises privées sont en position de force pour proposer des outils et services adaptés à ces besoins.
La Dimension 1 des écoquartiers devient un véritable catalyseur de collaborations fructueuses entre le public et le privé, tout en accélérant la transition vers des territoires résilients et inclusifs. En avant pour la ville de demain !
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